Selecteer een pagina

Mijn Afstuderen bij Vindkracht13

luke de wit - avans hogeschool

HOE ZAT HET OOK ALWEER?

STARTMOTOR

PROMOTOR

OFFERTEMOTOR

MARKETING MENTOR

 

Kletsen & Schetsen

kletsen & schetsen

Startsituatie:

  • 40 gesprekken per jaar
    • 8 verkopen
    • 20% conversie

Gewenste situatie:

  • 20 gesprekken per jaar
    • 8 verkopen
    • 40% conversie

Organisatie doelstelling

Het verbeteren van de conversie ratio qualified lead naar klant van 20% naar 40% voor het kalenderjaar 2022.

 

 

 

Onderzoeks Doelstelling

Het doorvoeren van een procesoptimalisatie waarbij 50% van het aantal marketing qualified leads zal leiden tot een sales qualified lead. 

 

 

 

 

Oplossing & Implementatie

Het maken van een kernwaardentoets die een score geeft op basis van overeenkomsten in de mindset van Vindkracht13 en het bedrijf dat de test invult. Op basis van de score weet Vindkracht13 of de samenwerking op lange termijn winstgevend zal zijn.

BETROKKEN EXPERTS

NIELS VERVOORT

Klantreisbegeleider bij Irrus.nl en proces/ document automation specialist

 

IRIS VAN DER HEIJDEN

Online marketeer bij Get Hooked marketingbureau in Den Bosch. Gespecialiseerd in content creatie en online marketing.

KARIEN BLUMMEL

Kennispartner EQI en gespecialiseerd in softskill coaching.

 

HYPOTHESE

 

Vindkracht13 gaat een kernwaardentoets maken gebaseerd op een bestaande EQI test. De uitslag van de test zal aantonen hoe hoog de match op de kernwaarden van Vindkracht13 is.

Wanneer een bestaande klant de test invult zal blijken dat zij daadwerkelijk een hoge score hebben waar lost prospects juist een lage match score hebben.

Wanneer de bovenstaande hypothese correct blijkt te zijn, kan Vindkracht13 de test gebruiken om potentiële klanten te valideren. Vindkracht13 kan vervolgens haar energie steken in de potentiële klanten met een hoge score omdat hier de meeste winst te behalen valt op lange termijn.

Aanpassen kernwaarden

  • Naar aanleiding van assessment I
  • Theoretische onderbouwing ontbreekt
  • Overleg met Karien Blummel
  • Voorstel aan Directeur
  • Nieuwe kernwaarden op basis van de EQI test
  • Universitair onderbouwde kernwaarden gefocust op mindset en emotional intelligence

OUDE KERNWAARDEN

NIEUWE KERNWAARDEN

Een bedrijf/ de opdrachtgever moet open minded zijn

 

Een bedrijf/ de opdrachtgever moet bereid zijn kennis te delen

 

Een bedrijf/ de opdrachtgever moet samen willen spelen

 

Een bedrijf/ de opdrachtgever moet focus hebben op klanten

 

Een bedrijf/ de opdrachtgever moet reeds veel traffic hebben

 

Een bedrijf/ de opdrachtgever moet toekomstgericht zijn

Flexibel/ openstaan voor online optimalisatie

 

De drang om onafhankelijk te zijn

 

 

Probleemoplossend

 

Een bedrijf moet focus hebben op (intern) tevredenheid

 

Realiteitstoetsing

 

Optimistisch en toekomstgericht

SOFTWARE

Verantwoordelijk voor het maken en vormgeven van de test op basis van de aangeleverde input.

Marketing

Verantwoordelijk voor het opzetten van de campagne en de UTM’s koppelen.

Luke

Verantwoordelijk voor de aansturing, het testen en de na opvolging van de inzendingen.

%

Open minded profiel

%

E-learning

%

Kletsen & schetsen

Kernwaardentoets

Categorieën

Vragen

%

Minimale score voor kletsen & schetsen

HOE TRIGGER JE DE RESPONDENTEN?

  • What’s in it for them?
    • Logo-animaties
  • Manage de verwachtingen ten aanzien van het survey
    • Vooraf duidelijk wat we vragen.
  • Spreek de taal van je doelgroep
    • Naam van het bedrijf prefillen zodat de vraag vanuit bedrijfsperspectiefgesteld wordt
  • Het laatste woord is aan de respondent
    • Wil je een logo animatie ontvangen?
    • Wil je je score per e-mail ontvangen?
    • Wil je een kletsen & schetsen sessie inplannen?
  • Doe mee aan je eigen survey
    • Constant testen
  • Laat zien dat je iets hebt gedaan met de input en resultaten
    • Resultaten delen per mail en na invulling.

 

KPI’S VAN DE TEST

Inzendingen

%

Waarvan bestaand/ oud of verloren klant

Minimale kletsen & schetsen sessies

%

Waarvan conversie naar klant

WEERSTAND

COMMUNICATIE MET SOFTWARE

Wanneer je communiceert met software developers is het belangrijk dat je heel duidelijk bent en vraagt naar feedback. Je moet ze vooral hun ding laten doen en zo veel mogelijk communiceren in het proces.

KERNWAARDEN

Wanneer je als stagiair tegen de directeur van een bedrijf verteld dat hij zijn kernwaarden moet aanpassen kun je altijd iets van weerstand verwachten. Na uitgelegd te hebben dat de kernwaarden alleen moeten worden herformuleerd op basis van EQI was de weerstand weg.

E-learning

Die e-learning moest een belangrijk onderdeel worden van de kernwaardentoets. Echter was de e-learning nog niet volledig in oogt onprofessioneel. Om de weerstand hierin weg te nemen heb ik een voorstel gedaan  de hoofdstukken van de nieuwe e-learning op te stellen

LANCERING VAN DE TEST

SOCIAL MEDIA CAMPAIGN

  • Bepaal de doelgroep
    • Bestaande klanten
    • Oude klanten
    • Lost prospects
    • Potentiële klanten
  • Bied interessante content
    • Laagdrempellig
    • Uitdagend
  • Zorg voor interactie
    • Het is een test
  • Richt je niet puur op verkoop
    • Aanzetten tot koop bevindt zich pas aan het eind
  • Meet de effecten
    • UTM
    • Analytics
    • Copernica

 

KANALEN

BESTE KANALEN

  • WHATSAPP (37,5%) 37.5% 37.5%
  • E-MAIL (27%) 27% 27%
  • GOOGLE (15,9%) 15.91% 15.91%
  • LinkedIn (12,5%) 12.5% 12.5%
  • DIRECT (6,25%) 6.25% 6.25%
  • OFFLINE (0.1%) 0.1% 0.1%

Aantal webvisits 1 Sept - 24 Okt

Aantal webvisits 1 Nov - 24 Dec

%

Procentuele stijging

LOGO ANIMATIE PAGINA

 

Ik heb gekozen voor het maken logo-animaties omdat dit een heel persoonlijk en bruikbaar cadeau is voor een bedrijf. Logo-animaties zijn niet heel eenvoudig te maken voor iemand die er de tooling niet voor heeft. Dit leek mij de juiste manier om de aandacht te trekken en de conversie te verhogen. Daarnaast verkoopt Vindkracht13 de logo-animaties ook los dus is dit een perfecte mogelijkheid om dit onder de aandacht te brengen.

Om de vindbaarheid van de website in Google te verhogen heb ik ervoor gekozen de logo-animatie niet per mail te sturen maar iedereen zijn eigen logo-animatie pagina te geven op de website. Via de website kun je je video downloaden.

RESULTAAT

INZENDINGEN

KLANTEN

OUD KLANTEN

LOST PROSPECTS

COLD PROSPECTS

HOT PROSPECTS

%

SCOORT BOVEN DE 75%

%

SCOORT BOVEN DE 75%

%

SCOORT BOVEN DE 75%

%

SCOORT BOVEN DE 75%

%

SCOORT BOVEN DE 75%

%

SCOORT BOVEN DE 75%

HOTSPOT MAP

Vindkracht13 B.V.

Albert Heijn Belgie

DAF

BOL ADVISEURS

ASML

THE BRAND BAKERY

THE POWER COMMUNITY

UITJESROOI.NL

VERBLINKER

BOL.COM

VIRAKLE

DIGITLE BAZEN

BEE IMPROVE

LOPPERSUM

BABYVERPLEEGKUNDIGEN

LOVARA FOTOGRAFIE

CONNECT

SWINKELS

POM

HET COMMUNICATIELOKET

LIEFDE VOOR GOEDE COMMUNICATIE

PRODRIVE

DE MOOIROOI KRANT

CLAP

RJ NETWORKS

PHILIPS

MOORSIDE

ZAKELIJKPLATFORM.NL

T ZUSJE

DE HELDEN VAN KIEN

START UP

BAM

COMPASSPOOL

DAK-XL

LAB

DAKGOOT GROEP

R2 RECYCLING

Conclusie

  • Geslaagde uitkomst
    • Alle trouwe klanten scoren boven de 75%
    • Alle lost prospects scoren onder de 75%
    • 55% MQL naar SQL
  • 4 kletsen & schetsen sessies
    • 3 nu klant
    • 1 afvaller
    • 75% conversie
  • 6 kletsen & schetsen sessies gepland in 2022
    • Waaronder Bol.com
    • Nog maar 1 hiervan moet klant worden om de 40% conversie te behouden
  • Doelstelling van Vindkracht13
    • 8 klanten in 2022
    • minimale conversie 40%
  • Huidige situatie
    • 3 klanten voor 2022
    • 75% conversie

 

VALKUILEN

Onvoldoende zeggenschap/ draagvlak

Het kan voorkomen dat een respondent geen besluitvormige functie heeft binnen de organisatie waardoor hij of zij onvoldoende zeggenschap heeft. Als gevolg hiervan komt de samenwerking niet van de grond omdat het bedrijf niet meewerkt.

Onvoldoende budget

Een andere valkuil is budget. Het kan zo zijn dat iemand een hele goede match heeft op de kernwaarden van Vindkracht13 maar geen budget heeft om de producten of dienst van Vindkracht13 te betalen. 

HOE NU VERDER?

E-LEARNING

 

  • Opzet van de hoofdstukken
  • Fotograaf
  • Planning van de shoot
  • 60-74%
  • Freemium abonnement 

ANDERE PRODUCTEN

 

  • Huidige focus op offertemotor
  • Verschillende kernwaarden per product
  • 4 verschillende testen of;
  • 1 algemene test

NEXT STEP

PERSONA'S

  • Op dit moment nog geen persona’s
  • Budget
  • Omvang organisatie
  • Functie binnen het bedrijf
  • Op basis van mindset

 

KERNWAARDEN

  • Huidige kernwaarden opnieuw geformuleerd
  • Kernwaarden per product
  • Vertaalslag naar EQI of een andere test
  • Mogelijkheid voor meerdere kernwaarden toetsen

 

PRACTICE WHAT YOU PREACH

  • Praktijkvoorbeelden hoe Vindkracht13 het product zelf toepast
  • Offertemotor van de offertemotor
  • Startmotor van de startmotor
  • Automatiseren van kletsen en schetsen

STARTMOTOR

KERNWAARDEN
  • Goede start
  • Klantbehoud
  • Langdurige relaties
  • Een bedrijf moet focus hebben op (intern) tevredenheid
  • Verwachtingen overtreffen
  • Optimistisch en toekomstgericht

PROMOTOR

KERNWAARDEN
  • Omzet meetbaar willen hebben
  • Inzicht hebben in kanalen
  • Marketing zien als een kans
  • Opportunistisch
  • Realiteitstoetsing
  • Optimistisch en toekomstgericht

MARKETING MENTOR

KERNWAARDEN
  • Flexibel/ openstaan voor online optimalisatie
  • De drang om onafhankelijk te zijn
  • Creatief willen zijn
  • Niet bang zijn voor veranderingen
  • Openstaan voor kennisdeling
  • Optimistisch en toekomstgericht

BEROEPSHOUDING

 

  • Nonchalante indruk
  • Afhankelijk
  • Afwachtend

 

  • Leergierig
  • Energiek
  • Zelfvertrouwen
  • Creatief
  • Probleemoplossend
Visit Us

Rembrandtlaan 70

Gebouw van Rabobank

Veghel

Contact us

+316 37225745

luke@vindkracht13.nl

 

Open Hours

M-F: 9 am – 5 pm

 

Verstuur via WhatsApp